Arkijohtamisen verkkovalmennus
Suorittavan työn ohella johtaville esihenkilöille ja yrittäjille suunnattu valmennus auttaa selkeyttämään ja rytmittämään arkista työskentelyäsi sujuvammaksi, jotta johtajuudesta tulee saumaton osa arkeasi ja ajanhallintasi. Tällöin jaksamisesi paranee, työntekosi tehostuu ja johtajuuspuheesi tukee, innostaa sekä motivoi työyhteisöä tekemään tuloksellisesti töitä yhteisen päämääränne eteen.
Työn merkitys vaihtelee ja työntekijät arvostavat eri asioita. Samalla maailma ja työelämä muuttuvat jatkuvasti luoden uusia haasteita. Johtajalta odotetaan ennakoitavuutta, ihmisten huomiointia, innostamista ja oikeudenmukaisuutta, ja toisaalta yrityksen kilpailukyvyn vahvistaminen vaatii koko työyhteisön sujuvaa työskentelyä yhteisten päämäärien eteen ja hyvinvoivaa työyhteisöä. Esihenkilönä sinun hyvivointisi ja työn sujuvuuden merkitys kasvaa. Luodaksesi hyvinvoivaa työyhteisöä sinun tulee huolehtia myös omasta jaksamisestasi.
Tuntuuko joku seuraavista tutulta?
Kaipaat selkeyttä ja rytmitystä ihmisten johtamiseen ja arjen hallintaan.
Et ole varma kuinka toimia esihenkilönä erilaisissa arjen haastavissa tilanteissa.
Oma hyvinvointisi kärsii ja se heijastuu helposti myös muuhun työyhteisöön
Työyhteisössä syntyy usein väärinkäsityksiä eikä työskentely ole sujuvaa.
" Johtamisen ei tarvitse tuntua tulipalojen sammuttelulta. "
Mitä jos...?
Kuvittele jos voisit olla tyyni vaihtelevienkin tilanteiden edessä koska sinulla on mietittynä oma arkijohtamisen malli joka tukee sinua
päivittäisessä työssäsi!
Mitä jos...
Et kuormittuisi jatkuvasti
Olo esihenkilönä ei kuormittaisi liikaa ja olo tuntuisi keveämmältä, koska sinulla olisi selkeämpi kuva kuinka johtaa suorittavan työn ohella. Tällöin saisit hallittua aikaasi paremmin ja aikaa jäisi myös johtamiseen
Työyhteisön arki olisi sujuvampaa
Työyhteisössä olisi vähemmän turhia ristiriitoja, väärinkäsityksiä ja luottamusrikkoja. Työyhteisön me-henki olisi parempi ja tukisi koko yhteisön jäsenten hyvinvointia. Kokisit myös haastaviin tilanteisiin puutumisen helpommaksi.
Olisitte tehokas ja tiivis ryhmä
Sinä ja työyhteisö olisitte valmiita muutoksiin ja yllättäviin tilanteisiin yhdessä. Teidän kyky tavoitteelliseen ja tulokselliseen työskentelyyn paranisi ja työskentelystä tulisi entistä sujuvampaa ja tehokkaampaa.
Arkijohtamisen verkkovalmennus auttaa selkeyttämään ja sujuvoittamaan omaa päivittäistä työskentelyäsi
Arkijohtamisen verkkovalmennus auttaa sinua saamaan itsevarmuutta ja vaikuttavuutta johtamiseen, tukee yksilön ja ryhmän johtamisessa, mahdollistaa voittamattoman yhteisön rakentamisen tarjoten käytännöllisiä vinkkejä työn sujuvoittamiseen sekä tehostamisen. Unohtamatta esihenkilönä sinun ja työyhteisön hyvinvoinnin merkitystä.
Huhtikuussa alkava arkijohtamisen verkkovalmennus on suunnattu suorittavan työn ohella johtaville esihenkilöille ja yrittäjille. Verkkokurssi kestää neljä kuukautta ja on aika- ja paikkariippumaton.
Valmennus pohjautuu Arkijohtamisen malliin ja työkaluihin ja jakaantuu viiteen toisiaan tukevaan osa-alueeseen. Verkkovalmennuksessa rakennetun arkijohtamisen mallin avulla luot niin itsellesi kuin työntekijöille hyvän työpaikan, jossa on tilaa menestyä sekä kukoistaa.
Miksi lähteä mukaan?
Verkkovalmennuksen oivallusten ja oppien avulla valjastat arkiset kohtaamiset ja keskustelut mahdollisuudeksi johtaa eli motivoida, kehittää, innostaa, kehua ja kasvattaa myönteisyyttä työyhteisössä. Pienillä tietoisilla huomioilla johtaminen selkeytyy ja johtamisesta tulee saumaton osa päivittäistä työskentelyä lisäten esihenkilön itsevarmuutta, riittävyyden tunnetta ja vaikuttavuutta kehittäen koko yhteisön tuloksellisuutta sekä työn iloa.
Motivoit, innostat ja sitoutat
Luot myönteistä ilmapiiriä sekä lisäät positiivista käyttäytymistä ja vuorovaikutusta työyhteisössä.
Saat käytännön työkaluja arkeesi
Valmennus tarjoaa paljon selkeitä vinkkejä jotka tukevat jokapäiväistä työtäsi esihenkilönä sujuvoittaen johtajuuttasi.
Jaksat työssäsi paremmin
Tiedät tavat toimia erilaissa vaihtelevissa tilanteissa joustavasti mutta ennakoitavsti ja oikeudenmukaisesti
Ratkaiset ongelmatilanteet rakentavasti
Saat vinkkejä innostavan ja avoimen ilmapiirin ja vuorovaikutuksen luomiseen
Valmennuksen jälkeen...
Hyödynnät vahvuuksiasi ja järjestät työtehtäväsi tehokkaasti jolloin sinulle jää aikaa johtamiselle.
Olet tunnistanut itsetuntemuksen ja vahvuuksien hyödyntämisen vaikutuksen työhön ja hyvinvointiin sekä osaat hyödyntää sitä.
Huomioit yksilön ja ryhmän tarpeet, luot myönteistä ilmapiiriä sekä lisäät positiivista käyttäytymistä ja vuorovaikutusta työyhteisössä.
Arkijohtamisen avulla vähennät turhia pelkoja, huolia, ristiriitoja, väärinkäsityksiä ja luottamusrikkoja työyhteisössä.
" Saat johtamiselle aikaa valjastamalla arkisen puheesi tietoiseksi johtajuuspuheeksi. "
Arkijohtamisen valmentajasi
Olen Tea Klinga, tunneälykkään arkijohtamisen, työyhteisön toiminnan ja asiakaspalvelun valmentajan yrityksessäni Johtakee Oy:ssä.
Urallani kännekohtana oli työperäinen masennus jonka jälkeen hakeuduin esihenkilöksi haluten luoda työpaikan jossa tehdään tulosta hyvinvoinnin kautta. Yrittäjän olen edelleen samalla tiellä.
Tavoitteenani on parantaa suomalaista työelämää tunneälyn, ilon, jaksamisen, vahvuuksien ja onnistumisten huomioinnin sekä elinikäisen oppimisen kautta.
Autan yrittäjiä ja esihenkilöitä tunnistamaa oman sisäisen potentiaalin ja vahvuudet, jaksamaan roolissaan paremmin, luomaan motivoivaa ja ennakoitavaa johtamista jolla tavoitetaan työntekijöiden kanssa yhdessä yhteiset tavoitteet.
Valmentajana olen energinen, innostava, aito, keskusteleva, osallistava ja käytännönläheinen osaaja joka jättää tilaa osallistujan oivaltamiselle ja kehittymiselle. Minulle on tärkeää että asioista puhutaan aina käytännön työn kannalta.
"Hyvinvoiva esihenkilö on hyvinvoivan työyhteisön edellytys! "
Valmennuksen sisältö
Verkkovalmennus jakaantuu viiteen moduuliin joiden avulla tarkastella kokonaisvaltaisesti arkijohtamista. Klikkaa otsikoista auki ja tutustu tarkemmin mitä teemoja verkkovalmennuksessa käsitellään.
- Itsetuntemus, -luottamus (vahvuudet, heikkoudet, arvot, tavoitteet, merkitykset)
- Ihmis- ja oppimiskäsitys (kuinka eri tavat vaikuttavat johtamiseen, valmentamiseen ja ohjaamiseen työssä)
- Itsearviointi (onnistumiset, kehityskohteet, palautteen vastaanotto, minäpystyvyys)
- Aitous, inhimillisyys esihenkilössä (vahvuudet käyttöön, johtajan identiteetti oman persoonan päälle)
- Tietoisuustaidot voimavarana, psykologinen pääoma (jaksaminen, hyvinvointi, ajanhallinta, keskittyminen)
- Etävalmennus ja aloitustapaaminen 3h
- Tunneälyn osa-alueet (mitä tunneäly tarkoittaa, 5 osa-aluetta)
- Tunnetaidot (mitä nämä taidot ovat, kuinka kehittää)
- Tunneälykäs esihenkilö (kuinka johtaa ja toimia tunneälykkäästi, tunnetaitoja hyödyntäen)
- Tilanteen mukaan oikea kohtaaminen (onnistuneen kohtaamisen kaava, vuorovaikutus)
- Ennakoitava, turvallinen ja luotettava esihenkilö (motivoi ja luo hyvää ilmapiiriä)
- Etävalmennus 2,5 h
- Tunne työntekijäsi (mitä, miksi, miten)
- Johda yksilöä oikein (kuinka motivoida, sitouttaa, haastaa, asettaa tavoitteita, antaa palautetta yksilö huomioiden)
- Me-hengen luominen (mistä ryhmä syntyy, ryhmän kehitysvaihe, ole osa ryhmää, ryhmädynamiikka, yhteiset tavoitteet)
- Tunneälykäs työyhteisö (mitä tarkoittaa, kuinka luodaan ja hyödyt)
- Haastavat tilanteet haltuun (mitä ovat työelämän haastavat tilanteet ja kuinka toimia niissä oikein)
- Etävalmennus 2,5 h
- Rutiinit ( tehtävät, viestintä, toimintatavat)
- Kulttuuri (arvot, onnistumiset, viestintä, oppimisen arvostus)
- Osaamisen kehittäminen (perehdytys, delegointi, työnkierto, osallistaminen)
- Muutoskyky (mitä muutosvastarinta on ja mistä syntyy)
- Luo elinvoimainen ja kilpailukykyinen työyhteisö (tunneälykäs työyhteisö tukena)
- Etävalmennus 2,5 h
- Vuorovaikutus haltuun (vaikuta, vakuuta, keskustele,kiitä, kunnioita)
- Toimi tavoitteellisesti (aseta, seuraa, anna palautetta,huomioi onnistumiset)
- Innosta (kannusta, tue, hyödynnä huumoria)
- Kehitä (osallista, delegoi, kehitä ja motivoi)
- Työkalut mukaan päivittäiseen toimintaan
- Etävalmennus ja 3h
Miksi kuuntelisit minua?
Tunnistan hyvin haasteet, joita suorittavan työn ohella johtamiseen liittyy. Toimin kymmenen vuotta esihenkilönä ja johdin suorittavan työn ohella. Esihenkilönä huomasin, kuinka vaihtelevat tilanteet, vastuut, erilaiset työntekijät ja tavoitteet voivat kuormittaa, jos ei pidä huolta jaksamisestaan sekä työtavoistaan. Koin haasteelliseksi löytää aikaa johtamiselle kiireisen arjen keskeltä. Suorittavan työn ohella johtaessa on tärkeää sitoa johtajuuspuhe, kannustus ja tavoitteet osaksi arkista puhetta ja tekemistä. Huomasin miten tärkeää on olla aito, löytää oma johtajuus, hyödyntää tunneälyä, tutustua työntekijöihin, johtaa ennakoitavasti ja huolehtia yhteisöllisyydestä. Havaitsin myös kuinka työyhteisön arkinen viestintä ja hyvinvointi vaikuttavat ryhmän kykyyn tehdä tehokkaasti ja tuloksellisesti töitä yhteisten tavoitteiden eteen.
Tänä päivänä autan valmentajan roolissa esihenkilöitä sujuvoittamaan ja selkeyttämään työtään. En väitä tietäväni kaikkiin tilanteisiin valmiita ratkaisuja, koska sellainen on mahdotonta. Opin ja opiskelen jatkuvasti uutta, yhdistelen kokemiani ja kuulemiani asioita tehokkaasti käytännöllisiksi vinkeiksi, hyödynnän ongelmanratkaisukykyä ja kysyn oikeita kysymyksiä, jotta sinä löydät ratkaisuja omaan arkeesi ja koet myös oivaltamisen iloa.
Ei ole olemassa yhtä ainoaa oikeaa johtajatyyppiä, johon sinun tulee esihenkilönä istua. Tietyt asiat kannattaa päivittäisessä johtamisessa huomioida, mutta voit rakentaa oman tapasi olla johtaja ilman että sinun tarvitsee noudattaa vanhoja stereotypioita tai vertailla itseäsi muihin. Vaikuttavuus ja vakuuttavuus syntyvät aitoudesta, oikeanlaisesta ihmisten kohtaamisesta ja arkisesta vuorovaikutuksesta.
Toimiva arki on edellytys esihenkilön ja yhteisön työn sujuvuudelle, hyvivoinnille sekä menestykselle. Valmennusteni ytimessä on luomani Johtakee Oy:n Arkijohtamisen malli. Malli on syntynyt omien kokemusten, tutkimuksiin ja teorioihin tutustumisen ja havainnointien kautta. Se huomioi arjen sujumiseen liittyvät osatekijät sekä koko työyhteisön hyvinvoinnin merkityksen. Arkijohtamisen malli auttaa myös sinua luomaan luotettavaa ja ennakoitavaa johtamista, joka on edellytys henkilöstön sitoutumiseen ja motivoitumiseen. Malli tarjoaa esihenkilölle päivittäiset välineet hyvään johtamiseen.
Valmentajana olen huomannut miten kiireinen arki, roolin tuomat vastuut ja monipuolinen työ haastavat johtamista ja voivat estää näkemästä kaikkia omia vahvuuksia ja mahdollisuuksia. Siksi on tärkeää välillä pysähtyä pohtimaan omia toimintatapojaaan, ajatteluaan ja etsiä omaa hyvinvointia ja jaksamista tukevia työtapoja.
Valmennuksen rakenne
Verkkovalmennus kestää yhteensä 16 viikkoa. Valmennus koostuu 5 osasta ja yhden osan käsittelyyn on varattu aikaa noin kolme viikkoa. Yhteinen osuus käydään läpi neljän kuukauden aikana. Voit kuitenkin muuten edetä omaan tahtiisi ja materiaali on käytössäsi vuoden ajan ilmoittautumisesta. Kesällä valmennuksessa on reilun kuukauden kesäloma.
Valmennuksen aikana kerätään palautetta valmennuksen kehittämiseen.
Ennakkokysely
Ennen valmennuksen alkua teet ennakkotehtävän jossa määrittelet ohjeiden mukaan tavoitteet, toiveet ja tarpeet joita voin hyödyntää myös valmennuksen rakentamisessa ja sisällöissä.
5 yhteistä etätapaamista
Viiden etätapaamisen aikana käydään läpi tietyt sisällön osat. Tapaamisen koostuvat teorian käsittelystä, keskusteluista ja ryhmätöistä sekä hyödynnetään myös vertaistukea. Etätapaamisten lisäksi aihetta käsitellää valmennusalustalla.
Henkilökohtaista valmennusta ja tukea
Henkilökohtaista valmennusta yhteensä 2 tuntia ja ne ajoitetaan valmennuksen viikoille seuraavasti: vko 19 (45 min), vko 24 (30 min) ja vko 35 (45 min). Tukea saatavilla myös viestitse.
Verkkovalmennuksen materiaalit
Valmennusalustalta löytyvät etätapaamisten tallenteet, muut aihetta täydentävät materiaalit (tekstit, videotallenteet) ja omaa toimintaa kehittävät tehtävät. Materiaalit avautuvat osuus kerrallaan.
Arkijohtamisen
verkkovalmennus
4 kuukauden valmennus esihenkilöille ja yritttäjille
Sisältää alv 24%
-
Alkaa syksyllä 2023
-
Ilmoittaudu mukaan tai laita viestiä niin voidaan sopia tapaaminen jossa jutellaan valmennuksesta lisää.
Miksi valita Tea Klinga ja Johtakee Oy?
Käytännöllisyys
ja selkeys
Valmennukset eivät ole pelkkää teoriaa vaan saat konkreettisia vinkkejä ja työkaluja työsi tueksi ja kehittämiseen.
Kokemus ja
osaaminen
Kokemukseni johtamisesta ja monipuoliset opintoni tukevat minua valmentajana sujuvoittamaan arkeasi.
Kannustavuus
ja innostavuus
Kannustan sinua löytämään vahvuutesi ja onnistumaan! Valmennustapani on innostava ja ratkaisukeskeinen.
Johtakee Oy:n palveluista sanottua
"Tean Johtakee treeni on yksi parhaista valmennuksista joissa olen pitkään aikaan ollut. Tea kohtaa asiakkaansa arvostuksella, kunnioituksella ja innostuksella. Tean ammattitaito on laajaa ja jokaisen puhelun jälkeen tuntuu, että repussa on jälleen iso nippu työkaluja, ajatuksia ja oivalluksia, joita voi ottaa käyttöön.
Yksinyrittäjällä ja yritystään kasvattavalla yrittäjällä voi joskus olla todella yksinäistä. Isot tavoitteet, unelmat ja konkreettinen työ ei välttämättä avaudu lähipiirille, jolloin on äärimmäisen tärkeää saada verkoston joku, joka ymmärtää, tukee ja sparraa. Voin täydestä sydämestäni suositella Tean Johtakee-treeniä.”
”Tea tuli auttamaan työryhmää vuorovaikutukseen liittyvissä haasteissa, henkilökunnan pinttyneissä tavoissa kommunikoida, joista piti päästä eteenpäin ja osaltaan jopa unohtaa. Jo tilanteemme alkukartoitusta tehdessä Tean kanssa keskustelu oli luontevaa. Tean oma esimieskokemus kuulsi selkeästi hänen puheidensa taustalla.
Palaute palaverista oli erittäin positiivista. Tea rakensi palaverin myös niin, että jokaisen henkilökunnan jäsenen ääni tuli kuuluviin, myös niiden hiljaisimpien, ja erityisesti tästä sain kuulla hyvää palautetta henkilökunnalta."
Usein kysytyt kysymykset
Saat käytännöllisiä vinkkejä ja ajatuksia joita voit hyödyntää päivittäisessä työssäsi. Valmennuksessa on tilaa omalle pohdinnalle koska vain oman oivallukset vievät eteenpäin.Verkkovalmennus käy kattavasti läpi eri teemoja johtamiseen liittyen mahdollistaen oman tilanteesi palloittelua ja ajattelusi avaamista. Henkilökohtaiset valmennukset tukevat juuri oman tarpeen täyttämistä. Viidessä ryhmäetätapaamisessa on myös tilaa omien tilanteiden käsittelylle.
Ei hätää. Etätapaamisista tulee tallenteita ja verkkokursin pohjalle tulee materiaalia joka tukee kehittymistäsi. Henkilökohtaiset valmennukset sovitaan sopimaan aikatauluihisi.
Ymmärrän että valmennus on panostus, kuitenkin hyöty jonka valmennuksesta saat tukee sinua arjessasi pitkään. Valmennuksen aikana saat paljon arkeasi helpottavia työkaluja ja luot itsellesi oman arkijohtamisen mallin joka hyödyttää sinua pitkään valmennuksen jälkeenkin. Lisäksi valmennuksen voi maksaa kolmessa osassa valmennuksen aikana.
Valmennus ei sovi sinulle jos
- et halua kehittyä
- et halua kokeilla uusia toimintatapoja
- et koe että johtamistapaasi voisi kehittää
- et näe ihmisläheistä ja valmentavaa johtamista sinulle sopivaksi tavaksi johtaa
- et koe että oma jaksamisesi ja hyvivointisi voisi parantua sujuvoittamalla johtamista
- et usko että kehittämällä omaa toimintaa ja huomioimalla johtajuuspuhettasi et voisi parantaa koko työyhteisön toimintaa ja hyvinvointia
- et halua valmentajaa joka tarjoaa käytännön vinkkejä, luo rentoja ja hyväntuulisia ja osallistavia valmennuksia ilman pönötystä
Kokemuksella ei ole väliä osallistumiselle valmennukseen. Tärkeintä on halu ihmisläheiseen, tavoitteelliseen ja valmentavaan arkijohtamiseen sekä itsensä kehittämiseen. Valmennuksessa käsiteltäviä asioita voi tarkastella omista lähtökohdistaan.
Voit olla uraasi aloitteleva esihenkilö tai yrittäjä joka on palkannut ensimmäisiä työntekijöitään ja haluat suuntaviivoja oman johtajuuden rakentamiseen. Tällöin valmennus voi toimia perehdytyksen omaisena.
Vastaavasti jos sinulla on jo kokemusta johtamisesta saat valmennuksesta vahvistusta, uusia näkökulmia ja selkeyttä johtamiseen sekä rohkeutta olla omanlainen johtaja.
Ilmoittaudu mukaan valmennukseen tai kysy lisää
Annettuja tietoja ei käytetä muuhun tarkoitukseen kuin kyseiseen Arkijohtamisen verkkovalmennukseen liityvään yhteydenpitoon ja tiedottamiseen. Tietoja ei myöskään luovuteta muille tahoille.