arkijohtaminen Archives - johtakee.fi

arkijohtaminen

3 keinoa jaksaa paremmin esihenkilönä

3 keinoa jaksaa paremmin esihenkilönä Kuulostaako jokin seuraavista tutulta? Johtaminen jää suorittavan työn alle, eikä sinulla ole riittävästi aikaa ihmisten johtamiselle. Kaipaat selkeyttä ja rytmitystä johtamiseen ja arjen hallintaan. Ajanhallinta on haastavaa ja tällä hetkellä liikaa aikaa menee nopeaan reagoimiseen, tulipalojen sammuttamiseen, eikä työhön saa hallinnan tunnetta. Esihenkilön / johtajan tuntuu tällä hetkellä kuormittavalta, oma …

3 keinoa jaksaa paremmin esihenkilönä Lue lisää »

Esihenkilön ja työntekijän välinen luottamus rakentuu arkisessa vuorovaikutuksessa

Esihenkilön ja työntekijän välinen luottamus rakentuu arkisessa vuorovaikutuksessa Luottamus esihenkilön ja työntekijän välillä on edellytys yhteistyölle. Vuorovaikutus- ja viestintätapa voivat romuttaa tai rakentaa luottamusta. Luottamus heikkenee erilaisten viestintään liittyvien väärinkäsitysten tai jopa tahattomien reagoimatta jättämisten takia. Ilman tietoista paneutumista vuorovaikutukseen voi tehdä tahattomia luottamusta heikentäviä virheitä. Johtajuus on vastavuoroinen vuorovaikutussuhde joka rakentuu arkisissa kohtaamisissa työntekijöiden …

Esihenkilön ja työntekijän välinen luottamus rakentuu arkisessa vuorovaikutuksessa Lue lisää »

Onnistunut valmentava johtaminen huomioi ryhmän, vuorovaikutuksen ja luottamuksen

Onnistunut valmentava johtaminen huomioi ryhmän, vuorovaikutuksen ja luottamuksen Millainen on hyvä esihenkilö? Aikaisemmin hyvän esihenkilön määreet ovat liittyneet pitkälti johtajan persoonaan ja karismaan. Tällöin unohdetaan kuitenkin kokonaan ettei esihenkilö toimi koskaan yksin vaan vuorovaikutuksessa muiden kanssa. Hyvää johtajuutta pohtiessa, tulee huomioida johtajat ja johdettavat sekä heidän välinen vuorovaikutuksensa. Johtaminen liittyy siihen kuinka työntekijät saadaan haluamaan …

Onnistunut valmentava johtaminen huomioi ryhmän, vuorovaikutuksen ja luottamuksen Lue lisää »

Tunneälykäs arkijohtaminen menestyksen mahdollistajana

Tunneälykäs arkijohtaminen menestyksen mahdollistajana Kuinka hallitset arkeasi esihenkilönä? Tuntuuko että vain reagoit  erilaisiin tilanteisiin? Koetko työsi uuvuttavana? Suorittavan työn ohella tehtävä johtaminen on haasteellista. Muut työtehtävät vievät esihenkilön aikaa jolloin johtaminen saattaa unohtua päivittäisestä toiminnasta. Hyvinvoiva esihenkilö voi luoda hyvinvoivan ja menestyksekkään työyhteisön, joka kohtaa haasteet ja onnistumiset yhdessä. Jos haluat helpottaa päivittäistä työtäsi esihenkilönä, …

Tunneälykäs arkijohtaminen menestyksen mahdollistajana Lue lisää »

5 kätevää vinkkiä ajanhallintaan​

5 kätevää vinkkiä ajanhallintaan Yrität tehdä montaa asiaa samaan aikaan jolloin mikään ei valmistu ja stressi kasvaa. Aika jakaantuu ja pirstaloituu moniin tehtäviin. Punainen lanka tekemisestä häviää ja työstä tule singahtelua sinne tänne. Kuulostaako tutulta? Esihenkilöt kertovat usein merkittäväksi haasteekseen ajanhallinnan. Johtaminen suorittavan työn ohella on haastavaa ja työpäivät kiireisiä.  Onnistumalla ajanhallinnassa tunnet saavasi myös …

5 kätevää vinkkiä ajanhallintaan​ Lue lisää »

Oletko valmis muutokseen? Varaudu muutokseen arkijohtamisen avulla

Oletko valmis muutokseen? Varaudu muutokseen arkijohtamisen avulla Yritykset ja työyhteisöt kohtaavat erilaisia muutoksia. Onnistunut muutos vaatii oikeiden rakenteiden olemassaolon. Varaudu muutokseen arkijohtamisen avulla. Muutoksen toteutumiseen tarvitaan joustamista, luottamusta, oppimista ja työskentelyä yhteisen päämäärän eteen. Yritys ei menesty elleivät johto ja työntekijät opi, uudistu, jousta ja innostu. Uudistuminen mahdollistuu vain kun halutaan oppia uutta, yrityskulttuuri tukee …

Oletko valmis muutokseen? Varaudu muutokseen arkijohtamisen avulla Lue lisää »

Arkijohtamisen kolme työkalua: Kehitä ja motivoi, keskustele, kiitä ja kunnioita sekä hyödynnä huumoria

Arkijohtamisen kolme työkalua Kehitä ja motivoi Keskustele, kiitä ja kunnioita Hyödynnä huumoria Päivittäinen esimiestyö suorittavan työn ohella vaatii työkaluja, joiden avulla johtamisesta tulee selkeää ja suunnitelmallista. Työntekijälle tämä näkyy oikeudenmukaisena ja  johdonmukaisena esimiestyönä. Toimimalla ennakoitavasti voit rakentaa luottamusta. Hyödynnä tämän jutun kolme arkijohtamisen työkalua: kehitä ja motivoi keskustele, kiitä ja kunnioita hyödynnä huumoria Arkijohtamisen malliin …

Arkijohtamisen kolme työkalua: Kehitä ja motivoi, keskustele, kiitä ja kunnioita sekä hyödynnä huumoria Lue lisää »

Esimies ei toimi yksin

Esimiehen rooliin voi kasvaa ja siinä voi kehittyä jatkuvasti niin ihmisenä kuin ammattilaisenakin. Harva syntyy luonnostaan johtajaksi. Kehittyminen vaatii halua oppia uutta ja kykyä tutkia  toimintaansa kriittisesti. Lisäksi esimiestyö ja johtaminen vaatii halua sekä kykyä työskennellä muiden kanssa, heidän työntekonsa edellytykset varmistaen. Esimies ei toimi yksin, älä siis ala esimieheksi jos et halua oikeasti tehdä …

Esimies ei toimi yksin Lue lisää »