Uuden esihenkilön ABC-verkkovalmennus​

Tunnistan hyvin haasteet, joita uutena esihenkilönä kohtaa ja joita suorittavan työn ohella johtamiseen liittyy.

Toimin kymmenen vuotta esihenkilönä ja johdin suorittavan työn ohella. Alussa pohdin paljon millainen esihenkilö haluan olla. Itselleni oli tärkeää tehdä tulosta hyvinvoinnin ja ilon kautta yhdessä työntekijöiden kanssa. Kipuilin hetken uutta rooliani ja koin riittämättömyyttä sekä kuormituin liikaa. Vähitellen pohdintojen ja itsearvioinnoinnin kautta löytyi rohkeus luottaa omaa tapaan olla esihenkilö. Ajan kanssa löytyivät myös rajat ja arkiset toimintatavat jotka tukivat omaa ja koko ryhmän hyvinvointia. ​

Esihenkilönä huomasin myös, kuinka vaihtelevat tilanteet, vastuut, erilaiset työntekijät ja tavoitteet voivat kuormittaa, jos ei pidä huolta jaksamisestaan sekä työtavoistaan. Koin haasteelliseksi löytää aikaa johtamiselle kiireisen arjen keskeltä. Suorittavan työn ohella johtaessa on tärkeää sitoa johtajuuspuhe, kannustus ja tavoitteet osaksi arkista puhetta ja tekemistä. Huomasin miten tärkeää on olla aito, löytää oma johtajuus, hyödyntää tunneälyä, tutustua työntekijöihin, johtaa ennakoitavasti ja huolehtia yhteisöllisyydestä. Havaitsin myös kuinka työyhteisön arkinen viestintä ja hyvinvointi vaikuttavat ryhmän kykyyn tehdä tehokkaasti ja tuloksellisesti töitä yhteisten tavoitteiden eteen.​

Tänä päivänä autan valmentajan roolissa esihenkilöitä sujuvoittamaan ja selkeyttämään työtään. En väitä tietäväni kaikkiin tilanteisiin valmiita ratkaisuja, koska sellainen on mahdotonta. Opin ja opiskelen jatkuvasti uutta, yhdistelen kokemiani ja kuulemiani asioita tehokkaasti käytännöllisiksi vinkeiksi, hyödynnän ongelmanratkaisukykyä ja kysyn oikeita kysymyksiä, jotta sinä löydät ratkaisuja omaan arkeesi ja koet myös oivaltamisen iloa.​

Toimiva arki on edellytys esihenkilön ja yhteisön työn sujuvuudelle, hyvivoinnille sekä menestykselle. Valmennusteni ytimessä on luomani Johtakee Oy:n Arkijohtamisen malli. Malli on syntynyt omien kokemusten, tutkimuksiin ja teorioihin tutustumisen ja havainnointien kautta. Se huomioi arjen sujumiseen liittyvät osatekijät sekä koko työyhteisön hyvinvoinnin merkityksen. Arkijohtamisen malli auttaa myös sinua luomaan luotettavaa ja ennakoitavaa johtamista, joka on edellytys henkilöstön sitoutumiseen ja motivoitumiseen. Malli tarjoaa esihenkilölle päivittäiset välineet hyvään johtamiseen. ​

Valmentajana olen huomannut miten kiireinen arki, roolin tuomat vastuut ja monipuolinen työ haastavat johtamista ja voivat estää näkemästä kaikkia omia vahvuuksia ja mahdollisuuksia. Siksi on tärkeää välillä pysähtyä pohtimaan omia toimintatapojaaan, ajatteluaan ja etsiä omaa hyvinvointia ja jaksamista tukevia työtapoja jo tuoreena esihenkilönä.
​

Saat käytännöllisiä vinkkejä ja ajatuksia joita voit hyödyntää  päivittäisessä työssäsi. Valmennuksessa on tilaa omalle pohdinnalle koska vain omat oivallukset vievät eteenpäin. Verkkovalmennus käy kattavasti läpi eri teemoja johtamiseen liittyen mahdollistaen oman tilanteesi palloittelua ja ajattelusi avaamista. Valmennukseen kuuluvat henkilökohtaiset valmennukset tukevat juuri oman tarpeen täyttämistä. Viidessä ryhmäetätapaamisessa on myös tilaa omien tilanteiden käsittelylle.

Ei hätää. Etätapaamisista tulee tallenteita ja verkkokursin pohjalle tulee materiaalia joka tukee kehittymistäsi. Henkilökohtaiset valmennukset sovitaan sopimaan aikatauluihisi.

Ymmärrän että valmennus on panostus, kuitenkin hyöty jonka valmennuksesta saat tukee sinua arjessasi pitkään. Valmennuksen aikana saat paljon arkeasi helpottavia työkaluja ja luot itsellesi oman arkijohtamisen mallin joka hyödyttää sinua pitkään valmennuksen jälkeenkin.  

Valmennuksen alussa tehtävä DISC-analyysi tukee kehittymistäsi myös myöhemmin. Lisäksi valmennukseen kuuluva henkilökohtainen valmennus/coaching tukee onnistumistasi johtajuuden alkumetreillä.

Valmennuksen voi maksaa 1-3 osassa valmennuksen aikana. 

Ilmoittautumisen jälkeen maksetaan ilmoittautumismaksu 150€  ja samalla voi halutessaan maksaa koko valmennuksen.

Voit myös maksaa osissa valitun maksutavan mukaan. Tällöin maksupäivät ovat 25.3, 25.4 ja 25.5.2024.

Valmennuksen hintaan kuuluu:

• 11 tuntia ryhmävalmennusta
• 1 tunti DICS-analyysiin tutustumista valmentajan kanssa
• 4 tuntia henkilökohtaista valmennusta/coachingia
• viestituen arkisissa pulmissa, henkilökohtaisen kehittymissuuntelman
• materiaalit ja tallenteen valmennusalustalla vuodeksi käyttöön

Valmennus ei sovi sinulle jos

• et ole valmis varaamaan aikaa oppimiselle
• et halua kehittyä
• et halua kokeilla uusia toimintatapoja
• et koe että johtamistapaasi voisi kehittää
• et näe ihmisläheistä ja valmentavaa johtamista sinulle sopivaksi tavaksi johtaa
• et koe että oma jaksamisesi ja hyvivointisi voisi parantua sujuvoittamalla johtamista
• et usko että kehittämällä omaa toimintaasi ja huomioimalla johtajuuspuhettasi et voisi parantaa koko työyhteisön toimintaa ja hyvinvointia
• et halua valmentajaa joka tarjoaa käytännön vinkkejä, luo rentoja ja hyväntuulisia ja osallistavia valmennuksia ilman pönötystä

Extended DISC -menetelmän avulla havainnoidaan ja analysoidaan ihmisen luontaista käyttäytymistä. Extended DISC-analyysi kuvaa luontaista toimintatapaa. Henkilöanalyysi tunnistaa yksilön vahvuudet ja kehittämisalueet. 

Analyysit tehdään itsearviointina. Analyysin tekeminen kestää noin 10 minuuttia. Lyhyen kyselyn jälkeen käyt valmentajan kanssa läpi analyysin tulokset. Tulosten avulla voidaan esimerkiksi asettaa tavoiteita henkilökohtaiseen valmennukseen.

Kyllä voit.

Uuden esihenkilön ABC- verkkovalmennus toimii hyvänä perehdytysmateriaalina johtajuuteen ja johtamiseen organisaatioista tai alasta riippumatta. Lisäksi ulkopuolisen valmennuksen avulla saatte uusia tuulia ja ulkopuolista näkemystä koko organisaation ja yrityksen käyttöön.

Voitte myös halutessanne tilata verkkovalmennuksen omana kokonaisuutena vain teidän organisaation/yrityksen käyttöön. Jos tämä mahdollisuus kiinnostaa, niin kysykää lisää [email protected].