Arkijohtamisen malli

Hyvä johtaminen arjessa – malli esihenkilöille

Johtakeen Arkijohtamisen malli auttaa esihenkilöitä ja organisaatioita tekemään johtamisesta selkeämpää, sujuvampaa ja tuloksellisempaa arjen tasolla.

arkijohtamisen malli apunasi päivittäisessä johtamisessa

Mitä Arkijohtamisen malli tuo käytännössä?

Selkeyttää esihenkilön roolia ja arkea

Parantaa vuorovaikutusta ja yhteistyötä

Vähentää kuormitusta ja epäselvyyksiä

Lisää työyhteisön toimivuutta ja tuloksia

Arkijohtamisen mallin osat

  • Yksilö: motivointi, kannustaminen, osallisuus
  • Ryhmä: ilmapiirin seuranta, vahvuuksien hyödyntäminen
  • Toiminnot: työn organisointi, vastuut, rutiinit
  • Osaaminen: oppiminen, perehdytys, tarvittavat taidot
  • Tunne itsesi: johtajuus rakentuu itsetuntemuksen avulla vaikuttavaksi ja uskottavaksi
  • Tunneälykäs ja tilannetajuinen johtaminen ja työyhteisön arki on hyvinvoivan ja tehokkaan työyhteisön perusta. 

Käytännön johtamisen työkalut

Arkijohtamisen mallin työkalut ovat päivittäisen johtamisen käytäntöjä, joiden avulla asiat hoidetaan sujuvasti ja tarkoituksenmukaisesti.

Työkaluja on yhdeksän, ja niitä hyödynnetään tunneälyn ja tilannetajun avulla.

Päivittäinen johtaminen koostuu monista osa-alueista, mutta Johtakee-valmennukset tarjoavat käytännönläheisiä vinkkejä, joiden avulla sinäkin voit kehittyä taitavaksi arkijohtajaksi.

Miksi Arkijohtamisen malli toimii?

Yhdistää tunneälyn ja käytännön johtamisen

Perustuu todellisiin johtamistilanteisiin, ei vain teoriaan

Keskittyy arkeen, jossa tulokset oikeasti syntyvät​

Yhdistää tunneälyn ja käytännön johtamisen

Antaa konkreettiset työkalut, ei vain näkökulmia

Hyvä johtaminen ei synny yksittäisistä teoista vaan siitä, mitä tapahtuu joka päivä.

Missä tilanteissa Arkijohtamisen malli tukee?

Esihenkilön jaksamisen haasteet

Pirstaleisen työn ajanhallinta voi tuntua ajoittain kuormittavalta. Malli auttaa rakentamaan selkeän johtajuuden ja tukee arjen jaksamista. Sopii niin uusille kuin kokeneille esihenkilöille. 

Tavoitteiden ja sujuvuuden kehittäminen

Kun tavoitteet eivät aina toteudu tai työ ei kulje suunnitellusti, malli auttaa asettamaan selkeitä tavoitteita ja seuraamaan niiden toteutumista yksilö- ja ryhmätasolla.

Vuorovaikutus ja työyhteisön ilmapiiri

Ristiriidat, motivaatio- ja hyvinvointikysymykset sekä yhteistyön sujuvuus kehittyvät mallin avulla. Myös motivointi, palautteenanto tai arjen vuorovaikutus saadaan paremmiksi. 

Arkijohtamisen hyödyt esihenkilölle ja työyhteisölle

  • Tunneälykäs johtaminen yksilö-/ryhmätasolla

  • Sitouttavat tavoitteet ja niiden seuranta

  • Oikeudenmukainen, ennakoitava ja luotettava johtaminen

  • Selkeät työnkuvat ja suunniteltu vuorovaikutus

  • Vastuullisuus ja osaamisen jatkuva kehittäminen

  • Kannattavuus ja tulokset ihmisläheisen johtamisen kautta

  • Esihenkilön jaksamisen tukeminen ja oman johtajuuden vahvistaminen

  • Parempi työhyvinvointi, motivaatio ja tuloksellisuus ihmisläheisen johtamisen kautta

millainen on HYVÄ ARKIJOHTAJA?

  • Luotettava, ennakoitava ja pitkäjänteinen
  • Motivoi ja kannustaa yksilön mukaan
  • Asettaa selkeät tavoitteet yksilölle ja ryhmälle
  • Seuraa asetettuja tavoitteita
  • Osallistaa riittävästi
  • Osaa antaa palautetta ja ottaa palautetta vastaan
  • Hyödyntää tunneälyä ja tilannetajua
  • Omaa hyvän itseluottamuksen
  • Haluaa kehittyä
  • Uskaltaa tehdä päätöksiä ja ottaa vastuuta
  • Johtaa itseään ja työtään oma jaksaminen huomioden

Miten viet Arkijohtamisen mallin käytäntöön?

Johtakee auttaa sinua viemään mallin osaksi arkea valmennusten ja coachingin avulla.

JOHTO JA ESIHENKILÖT

Johdolle ja esihenkilöille käytännönläheisiä, osallistavia ja tunneälykkäitä valmennuksia, jotka keskittyvät aidon johtajuuden, esihenkilötyön ja vuorovaikutuksen kehittämiseen.

TYÖYHTEISÖT

Työyhteisön valmennukset ja koulutukset auttavat työyhteisöjä kehittämään arkista vuorovaikutustaan ja hyödyntämään tunneälyä toiminnassaan.

YKSITYISHENKILÖT

Empaattista, oivalluttavaa ja tavoitteellista coachingia ja sparrailua, joka perustuu kuuntelemiseen, tarkkanäköisiin kysymyksiin ja ajattelun haastamiseen. 

Ryhmien ja yksilöiden valmennus |  Koulutuspäivät | Coaching | Puheenvuorot | Etä- ja lähivalmennus

Ota yhteyttä

Voi ottaa yhteyttä lomakkeen lisäksi myös soittamalla, sähköpostilla tai varaamalla 30 minuutin etätapaamisen sähköisestä kalenterista

☎ 044 981 6036
✉ [email protected]
📌Varaa aika sähköisestä kalenterista