Hei, olen Tea Klinga
- hauska tutustua!
Autan yrityksiä ja organisaatioita saamaan tunneälyllä tulosta, parempaa johtamista ja toimivampaa vuorovaikutusta niin henkilöstön kuin asiakkaidenkin kanssa valmennusten, koulutusten ja puheenvuorojen kautta.
Tarina Johtakeen takana
Olen urani aikana työskennellyt useammissa eri työyhteisöissä erilaisten esihenkilöiden johdettavana ja nähnyt millainen toiminta tuo tulosta ja mikä ei. Päädyin esihenkilöksi koettuani työperäisen masennuksen. Toivuttuani halusin näyttää että pitämällä huolta työntekijöiden turvallisuudesta, työhyvinvoinnista, luomalla avoimen ja iloisen ilmapiirin ja rakentamalla tavoitteita sekä toimintaa yhdessä tehdään töitä tuloksellisesti. 15 vuotta kaupan alalla opetti tavoitteellisuuden ja tuloksellisuuden, mutta myös onnistumisten huomioinnin merkityksen. Ei voi päästä maaliin ja iloita jos ei tiedä missä maali on.
Kokemukseni johtamisesta ja työskentelystä erilaisissa yhteisöissä, opiskelun tuoma tieto, tutkittuun tietoon tutustuminen, työsuojelutyön kokemukset, havainnot ja arkiset keskustelut ovat lisänneet uskoani tunneälyn ja tuloksellisuuden yhteyteen. Näistä ajatuksista syntyi Johtakee Oy:n tunneälykkään arkijohtamisen malli ja sen työkalut.
Tänä päivänä tavoitteenani on parantaa suomalaista työelämää tunneälyn, ilon, jaksamisen, vahvuuksien ja onnistumisten huomioinnin sekä elinikäisen oppimisen kautta. Valmentajana olen energinen, innostava, aito, keskusteleva, osallistava ja käytännönläheinen osaaja, joka jättää tilaa osallistujan oivaltamiselle ja oppimiselle.
Saan asiakkailta positiivista palautetta tavoitteellisuudesta, iloisuudesta, sitoutuneisuudesta, kannustavuudesta, kaikkien mukaan ottamisesta ja osallisuuden kokemuksen luomisesta, arkisista työkaluista ja oman arjen sujuvoittamisesta.
Esihenkilöasiakkaat kokevat oman johtajuuskokemukseni tukevan heidän työn ymmärrystä ja tätä kautta heidän auttamistaan. Kiire, työn sujumattomuus, haasteet ja vuorovaikutuksen vaikeudet ottavat tilaa vähitellen, jolloin emme välttämättä heti tunnista niiden olemassa oloa. Työskentely tuntuu hiukan tehottomalta ja olo voi olla väsynyt mutta ei välttämättä tunnisteta mistä on kyse.
Muista että työskentely voi olla sujuvaa, töissä saa olla kivaa, ajoittain tulee haasteita, mutta työ ei saisi tuntua jatkuvalta tulipalojen sammuttamiselta tai pään seinään hakkaamiselta
Parhaimmillaan työtä tehdään tuloksellisesti yhdessä yhteisten tavoitteiden eteen toisiaan tukien ja auttaen. Omasta tekemisestä koetaan merkityksellisyyttä, iloa ja koko ryhmän onnistumisia tuodaan esille. Haasteet kohdataan yhdessä ja vaikeista asioista osataan puhua ajoissa. Toimiva arki on organisaation ja yrityksen menestymisen ja tehokkaan toiminnan edellytys. Kuten asiakkaani joskus totesi: ”joskus kokonaisvaltaisen muutoksen aikaansaamiseksi tarvitaan apua työyhteisön ulkopuoliselta ihmiseltä”.
Koen iloa ja merkityksellisyyttä kun voin työlläni auttaa muita onnistumaan, oivaltamaan ja voimaan paremmin työssään. Valmentajana haluan tarjota käytännöllisiä oivalluksia asiakkaan työn arjen kehittämiseen ja tehostamiseen. On upeaa huomata asiakkaiden löytävän uusia näkökulmia, sujuvoittavan omaa työskentelyään, tunnistavan ja hyödyntävän omia vahvuuksiaan sekä huomaavan arkisten asioiden toimintojen vaikuttavuuden.
Koulutus ja työkokemus
- Life & Business Coach (ratkaisukeskeinen työyhteisövalmentaja)
- Extended DISC- sertifikaatti
- YAMK Tradenomi (liiketoiminta ja yrittäjyys)
- Ammattillinen opettaja AMK (AmO)
- Opetushallinnon tutkinto
- Työ- ja organisaatiopsykologian perus- ja aineopinnot (avoin yliopisto)
- Markkinoinnin tradenomi AMK
- Kaupan alan työkokemus 15 vuotta joista esihenkilönä 10 vuotta
- Liiketoiminnan perustutkinnon ammatillinen opettaja 4 vuotta
Johtakee Oy:n Arkijohtamisen malli
Elämä on suurimmilta osin arkea ja niin on myös työelämä. Kehittämäni Arkijohtamisen malli on syntynyt esihenkilötyökokemuksen sekä johtamisesta tehtyjen tutkimusten, havaintojen ja keskustelujen pohjalta. Malli tarjoaa tukea päivittäiseen johtamiseen erittelemällä osa-alueet, joihin tulisi päivittäin kiinnittää huomiota (yksilö, ryhmä, toiminnot ja osaaminen). Konkreettinen malli tarjoaa tukea myös vuorovaikutuksen rakentamiseen tunneälyn ja tilannetajun kautta.
Arkijohtamisen työkalut ovat niitä tapoja joilla asioita käsitellään ja hoidetaan päivittäin. Työkaluja on yhdeksän ja niitä hyödynnetään tunneälyn sekä tilannetajun kautta. Päivittäisessä esihenkilötyössä on monta osaa ja työkalua joita tulee käyttää. Johtakeen valmennukset, koulutukset ja puheenvuorot antavat käytännönläheisiä vinkkejä ja työkaluja, joiden avulla sinäkin teet jokapäiväisestä arjesta helpompaa, toimivampaa ja tuloksellisempaa.
Asiakkailta kuultua
”Tean kanssa työskennellessä voi luottaa siihen, että aikataulut pitävät ja materiaali vastaa odotuksia. Tealla on kyky kertoa hankalistakin aiheista samaistuttavasti, ja kokemuksen syvällä rintaäänellä. Suosittelen Teaa kouluttajana ja yhteistyökumppanina lämpimästi.”
”Tea kohtaa asiakkaansa arvostuksella, kunnioituksella ja innostuksella. Tean ammattitaito on laajaa ja jokaisen puhelun jälkeen tuntuu, että repussa on jälleen iso nippu työkaluja, ajatuksia ja oivalluksia, joita voi ottaa käyttöön.”
”Tean oma esimieskokemus kuulsi selkeästi hänen puheidensa taustalla. Tea oli hyvin läsnä ja kuunteli, teki tarkentavia kysymyksiä, kertoi omia kokemuksia, ja teki heti ehdotuksia, miten lähtisi käsittelemään meidän porukan tilannetta. Tea rakensi palaverin myös niin, että jokaisen henkilökunnan jäsenen ääni tuli kuuluviin, myös niiden hiljaisimpien, ja erityisesti tästä sain kuulla hyvää palautetta henkilökunnalta.”
Ota yhteyttä sähköpostilla tai soittamalla
Soita 044 981 6036
- 044 981 6036
- [email protected]
- Ota yhteyttä