Johtakee-blogi - johtakee.fi

KUINKA TUKEA SURUA KOKEVAA TYÖNTEKIJÄÄ

Kuinka tukea surua kokevaa työntekijää? Koemme elämässä tilanteita, jotka aiheuttavat surua ja vaikuttavat meihin vahvasti. Reagoimme asioihin eri tavoin. Haastavat tilanteet vaikuttavat toimintaamme, käytökseemme, innostumiseemme ja vuorovaikutukseemme. Tunneäly auttaa esimiestä tai kollegaa toisen surun kohtaamisessa ja toisen tunteiden sekä käytöksen ymmärtämisessä. Tunneälyn avulla voit auttaa myös itseäsi omassa suruprosessissa. Koronaepidemian puhjetessa monilla työpaikoilla on huomattu …

KUINKA TUKEA SURUA KOKEVAA TYÖNTEKIJÄÄ Lue lisää »

Panosta työhyvinvointiin, mahdollista työn imu ja menesty

Panosta työhyvinvointiin, mahdollista työn imu ja menesty Työn arvostuksen muutos näkyy vahvasti toiveissa ja odotuksissa työtä kohtaan. Kun aikaisemmat sukupolvet ovat käyneet töissä ja toteuttaneet itseään vapaa-ajalla, haluaa nuorempi työikäinen sukupolvi työn, jossa he voivat toteuttaa itseään. He haluavat innostavan ja motivoivan työn. Samaan aikaan työn merkitys ei ole niin suuri vapaa-ajan merkityksellisyyden kasvaessa koko …

Panosta työhyvinvointiin, mahdollista työn imu ja menesty Lue lisää »

Arkijohtamisen kolme työkalua: Kehitä ja motivoi, keskustele, kiitä ja kunnioita sekä hyödynnä huumoria

Arkijohtamisen kolme työkalua Kehitä ja motivoi Keskustele, kiitä ja kunnioita Hyödynnä huumoria Päivittäinen esimiestyö suorittavan työn ohella vaatii työkaluja, joiden avulla johtamisesta tulee selkeää ja suunnitelmallista. Työntekijälle tämä näkyy oikeudenmukaisena ja  johdonmukaisena esimiestyönä. Toimimalla ennakoitavasti voit rakentaa luottamusta. Hyödynnä tämän jutun kolme arkijohtamisen työkalua: kehitä ja motivoi keskustele, kiitä ja kunnioita hyödynnä huumoria Arkijohtamisen malliin …

Arkijohtamisen kolme työkalua: Kehitä ja motivoi, keskustele, kiitä ja kunnioita sekä hyödynnä huumoria Lue lisää »

Työvuoroilla motivointi

Työvuoroilla motivointi Jos olet esimiehenä yrityksessä, jossa tehdään vuorotyötä ja työntekijöitä on alle 20 henkilöä, lue tämä! Esimiehenä tasapainottelet hyvän työn järjestelyn ja työntekijöiden toiveiden välissä. Työvuorosuunnittelulla on suuri merkitys työntekijöille, kun työtä tehdään vuoroissa eivätkä viikonloput ole aina vapaana. Työvuorojen suunnittelusta tulee parhaimmillaan motivointia lisäävä tekijä, kun taas heikosti toteutettuna se murentaa motivaatiota. Jutussa …

Työvuoroilla motivointi Lue lisää »

Arkijohtamisen työkalut – huomioi onnistumiset, vaikuta, vakuuta, kannusta ja tue

Työkaluja arkijohtamiseen Huomio onnistumiset, vaikuta, vakuuta, kannusta ja tue Tehokas johtaminen suorittavan työn ohella vaatii selkeitä ja toimivia työskentelytapoja. Esimiestyösi helpottuu, kun tiedät mihin asioihin johtamisessa tulee kiinnittää huomiota päivittäin. Hyödynnä arkijohtamisen työkaluja työssäsi. Työntekijöiden on helpompi toimia esimiehen kanssa joka on johdonmukainen. Ennakoitava käytös herättää luottamusta. Luottamus vastaavasti mahdollistaa turvallisuuden tunteen töissä ja työssä …

Arkijohtamisen työkalut – huomioi onnistumiset, vaikuta, vakuuta, kannusta ja tue Lue lisää »

Positiivinen psykologia johtamisen perustana

Positiivinen psykologia johtamisen perustana​ Positiivinen psykologia keskittyy vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen. Toimintaa kehitetään vahvuuksien avulla. Heikkoudet huomioidaan, mutta niitä kehitetään positiivisten lähtökohtien kautta. Positiivinen psykologia johtamisen perustana ohjaa huomioimaan sen mikä on hyvin tai mikä toimii, eikä vain sitä mitä puuttuu tai mikä on vialla. Tämän jutun luettuasi tiedät mitä positiivinen psykologia tarkoittaa. Saat myös …

Positiivinen psykologia johtamisen perustana Lue lisää »

Työkaluja arkijohtamiseen: tavoitteet, osallistaminen ja delegointi sekä palautteen anto

Työkaluja arkijohtamiseen Tavoitteet, osallistaminen ja delegointi sekä palautteen anto Voit kokea esimiestyön suorittavan työn ohella kaaoksen hallintana tai tulipalojen sammuttamisena. Työ on haastavaa ja tilanteet muuttuvat nopeasti. Et ole yksin, jos koet että johtamiseen ei jää riittävästi aikaa. Voit odottaa ja toivoa, että tilanteet tasaantuvat ja aikaa tulee jostain lisää. Toisaalta voit saada tilanteen hallintaan …

Työkaluja arkijohtamiseen: tavoitteet, osallistaminen ja delegointi sekä palautteen anto Lue lisää »

Mistä tiedät millainen on hyvä esimies?

Nykyisin on paljon tutkimustietoa siitä millainen on hyvä johtaja. Sinusta voi tuntua vaikealta verrata omaa osaamistasi esimiehenä kaikkeen tähän. Voit kokea haastavaksi keksiä mistä esimiestyön kehittäminen kannattaa aloittaa.  Tänä päivänä on myös paljon työpaikkoja, joissa korostetaan henkilöstön merkitystä ja heille tarjotaan hienoja toimitiloja, lepopaikkoja, liukuvaa työaikaa ja vapaa-ajan mahdollisuuksia. Jos oma työnantaja tai yritys ei …

Mistä tiedät millainen on hyvä esimies? Lue lisää »

Esimies ei toimi yksin

Esimiehen rooliin voi kasvaa ja siinä voi kehittyä jatkuvasti niin ihmisenä kuin ammattilaisenakin. Harva syntyy luonnostaan johtajaksi. Kehittyminen vaatii halua oppia uutta ja kykyä tutkia  toimintaansa kriittisesti. Lisäksi esimiestyö ja johtaminen vaatii halua sekä kykyä työskennellä muiden kanssa, heidän työntekonsa edellytykset varmistaen. Esimies ei toimi yksin, älä siis ala esimieheksi jos et halua oikeasti tehdä …

Esimies ei toimi yksin Lue lisää »

Neljä vinkkiä tunneälykkääseen esimiestyöhön

Voitko lähteä töihin aamulla ja jättää tunteet kotiin? Voitko suoriutua työpäivästä ilman yhdenkään tunteen kokemista? Voitko sulkea silmäsi asiakkaiden tai työkavereiden tunteilta koko työpäivän ajan? Eikö sinun tarvitse hallita mitään tunnetta työpäivän aikana? Uskon vakaasti, että ilman tunneälyn hyödyntämistä ei voi saavuttaa täyttä potentiaaliaan esimiehenä. Esimiehen tulee hyödyntää tunneälyä tietoisesti työssään, silloin johtaminen pääsee koskettamaan …

Neljä vinkkiä tunneälykkääseen esimiestyöhön Lue lisää »