esihenkilö-
koulutus
Panosta hyvään johtamiseen
auta esihenkilöitäsi onnistumaan
Tarjoa yrityksenne esihenkilöille mahdollisuus kehittyä ja onnistua johtamisessa. Kehittäkää toimintaanne ja tutustukaa arkijohtamiseen ja sen työkaluihin Johtakee-työpajan avulla.
Arkijohtamisen avulla esihenkilöt saavat selkeitä työkaluja ja toimintatapoja johtaa. Samalla he oppivat keinoja jaksaa roolinsa haasteita ja rasitteita
Kannattavuus ja tulos paranevat kun työyhteisössä voidaan hyvin, työhön sitoudutaan ja motivoidutaan. Hyvinvoiva ja osaava esihenkilö luo menestyksekkään työyhteisön.
arkijohtamisen koulutusten sisältö
Johtakee Oy:n esihenkilöiden koulutukset rakentuvat Arkijohtamisen mallin ympärille.
Koulutuksien tarkoitus ei ole antaa yhtä oikeaa vastausta vaan opettaa ajattelutapa, joka ohjaa esihenkilön toimintaa arjessa. Muutos vaatii aina uusien asioiden tekemistä ja kokeilemista. Valmentaja antaa vinkkejä ja innostan, mutta koulutukseen osallistuvan on lopulta tehtävä todellinen työ.
Olitpa uusi esihenkilö tai kokenut kettu,
aina voit oppia uutta.
koulutuksen aiheita esimerkiksi
Esihenkilön koulutus paneutuu johtajan työn sujuvuuteen, ajanhallintaan ja arkijohtamiseen.
Aiheena voi olla esimerkiksi:
- Uuden esihenkilön koulutus
- Onnistunut kohtaaminen haastavissa tilanteissa
- Tunneälykäs pomo mahdollisaa menestyksen
- Arkijohtamisen malli ja työkalut
- Johda tuloksellisesti ja tunneälykkäästi
Johtakee-
koulutukset
1900 e alv 0% (2356 e sis alv 24%)
(Matkan ollessa yli 70 kilometriä Jyväskylästä lisätään Lähityöpajan hintaan kilometrikorvaus sopimuksen mukaan.)
ota yhteyttä sähköpostilla tai soittamalla
Soita 044 981 6036
Arkijohtamisen mallin
OSA-ALUEita
Tunneäly ja tilannetaju
Esihenkilön tärkein työväline on vuorovaikutus. Tunneälyn ja tilannetajun hyödyntäminen työssä päivittäin luo hyvää ilmapiiriä, tehokasta työskentelyä ja luottamusta esimieheen.
Yksilö
Olemme kaikki ainutlaatuisia yksilöitä. Se mikä motivoi minua, ei välttämättä motivoi sinua. Tutustu työntekijöihisi yksilöinä ja voit johtaa heitä juuri oikein saaden heidät motivoitumaan tehokkaasti.
Ryhmä
Huomioi johtamisessa ryhmän rakenne ja sen kehitysvaihe. Huomioi myös yksilöt ryhmän osana ja heidän vahvuutensa. Yhteishengen luomiseksi ryhmällä on hyvä olla yhteiset tavoitteet.
Toiminnot
Toimintojen selkeys on erittäin tärkeää. Epäselvyydet rutiineissa, toimintatavoissa, vastuissa, ohjeissa ja työnkuvissa turhauttavat. Turhautuminen heikentää motivaatiota.
Osaaminen
Oppimista ei usein huomioida tarpeeksi halutun osaamisen saavuttamisessa. Huomiota tulisi kiinnittää enemmän yksilön oppimiseen ja oppimistapoihin.
Tunne itsesi
Itsensä tunteminen on edellytys esihenkilönä kehittymiselle ja toimimiselle. Omien vahvuuksien ja heikkouksien sekä kokemusten ja tavoitteiden ymmärtäminen on tärkeää. Itsevarma esimies auttaa henkilöstöään kehittymään ja onnistumaan.