HYVÄ
ARKIJOHTAJA
Arkijohtamisen mallin avulla luot ennakoitavaa ja luottamusta herättävää johtamista. Näin johtamalla luot motivoituneen ja tehokkaan työyhteisön, jossa työntekijöillä ja sinulla on hyvä olla.
MILLAINEN ON HYVÄ ARKIJOHTAJA
- Luotettava, ennakoitava ja pitkäjänteinen
- Motivoi ja kannustaa yksilön mukaan
- Asettaa selkeät tavoitteet yksilölle ja ryhmälle
- Seuraa asetettuja tavoitteita
- Osallistaa riittävästi
- Osaa antaa palautetta ja ottaa palautetta vastaan
- Hyödyntää tunneälyä ja tilannetajua
- Omaa hyvän itseluottamuksen
- Haluaa kehittyä
- Uskaltaa tehdä päätöksiä ja ottaa vastuuta
MIKSI KANNATTAA OLLA HYVÄ ARKIJOHTAJA
- Voit itse paremmin kun sinulla on selkeä malli, jonka mukaan toimit
- Työntekijäsi voivat luottaa sinuun, jolloin he motivoituvat ja tekevät työtään tehokkammin
- Rakennat viihtyisän työympäristön itsellesi ja muille
- Liiketoiminnan tehokkuus paranee
- Saatte parhaat työntekijät
- Motivointi ja palkitseminen ei ole vain aineellista (aineeton palkitseminen motivoi tutkimusten mukaan enemmän)
- Pystyt kehittymään ja oppimaan jatkuvasti, jolloin omakin motivaatiosi säilyy
ARKIJOHTAMISEN HYÖDYT:
- Voidaan johtaa yksilö/ryhmä huomioiden
- Osataan asettaa selkeitä tavoitteita ja niitä seurataan yksilö- ja ryhmätasolla riittävästi
- Johtaminen on oikeudenmukaista, tasa-arvoista ja ennakoitavaa
- Työnkuvat ovat selkeitä ja niistä on tiedotettu
- Vuorovaikutus on selkeää, suunniteltua ja avointa
- Esimies ja/tai työntekijät ottavat vastuuta työyhteisötaidoista ja vuorovaikutuksen tasosta
- Tarvittu osaaminen ja oppiminen huomioidaan oikein
- Esimiehellä on selkeitä työkaluja ja toimintatapoja johtaa sekä keinoja jaksaa roolin haasteita ja rasitteita
- Kannattavuus ja tulos paranee ihmisläheisen johtamisen kautta
ESIMERKKEJÄ HAASTEISTA JOISSA ARKIJOHTAMISEN MALLI TUKEE ESIMIESTÄ:
- Työntekijät eivät motivoidu tai sitoudu
- Tavoitteita ei saavuteta
- Ryhmässä on paljon ristiriitoja
- Tehtävät ja vastuut eivät ole selkeitä
- Tieto ei kulje ja epäselvyyksiä on paljon
- Työyhteisö ja/tai työ ei kehity
- Esimies väsyy eikä jaksa johtaa
- Esimiehestä työ tuntuu vain kaaokselta
