johtajana kehittyminen

Rakenna omanlainen johtajuus tunneälykkäästi

Rakenna omanlainen johtajuus tunneälykkäästi ”Sinun tulee johtaa itseäsi johtaaksesi muita. Johtaaksesi itseäsi sinun tulee tuntea itsesi.” Esihenkilön työssä koet ajoittain kiirettä ja painetta. Saatat kokea riittämättömyyttä ja epävarmuutta johtajana. Voit kokea ettei sinulla ole tarpeeksi aikaa johtaa ihmisiä. Työ voi tuntua jatkuvalta reagoinnilta josta puuttuu hallinnan tunne. Ilman itsetuntemusta työsi voi tuntua raskaammalta ja olosi […]

Rakenna omanlainen johtajuus tunneälykkäästi Read More »

Tunneälykkään johtajan viisi menestystekijää

Tunneälykkään johtajan viisi menestystekijää Kuinka esihenkilön onnistumista mitataan? Mistä tietää että esihenkilö on menestynyt? Kertooko sen titteli, asema, autoetu tai palkka? Vai kertooko sen kollegoiden tai työntekijöiden hyvää puhuvat kommentit? Olisiko paras mittari kuitenkin asetettujen tavoitteiden saavuttaminen, työntekijöiden onnistuminen, vähäinen työntekijöiden vaihtuvuus ja hyvä, turvallinen ilmapiiri jossa työskentely on sujuvaa ja tehokasta sekä hyvä palaute asiakkailta tehdystä

Tunneälykkään johtajan viisi menestystekijää Read More »

Mistä tiedät millainen on hyvä esihenkilö?

Millainen on hyvä esihenkilö? Mistä tiedät oletko sinä hyvä esihenkilö?  Nykyisin on paljon tutkimustietoa siitä millainen on hyvä johtaja. Sinusta voi tuntua vaikealta verrata omaa osaamistasi esihenkilönä kaikkeen tähän. Voit kokea haastavaksi keksiä mistä johtajuuden kehittäminen kannattaa aloittaa.  Tänä päivänä on myös paljon työpaikkoja, joissa korostetaan henkilöstön merkitystä ja heille tarjotaan hienoja toimitiloja, lepopaikkoja, liukuvaa

Mistä tiedät millainen on hyvä esihenkilö? Read More »