Vinkkejä uuden työntekijän palkkaamiseen. Löydä rekrytointiprosessin avulla ryhmään sopiva osaaja.

Vinkkejä uuden työntekijän palkkaamiseenLöydä ryhmään sopiva osaaja rekrytointiprosessin avulla Uuden työntekijän palkkaamisella on yleensä kova kiire. Rekrytointi vaatii aikaa valinta- ja haastatteluvaiheessa. Kiire ei helpota vaikean päätöksen tekemistä vaan voi aiheuttaa jopa hätäisen ja väärän valinnan. Rekrytoinnin aikana mietitään millaista osaamista, kokemusta, koulutusta, tietoa ja taitoa uudelta työntekijältä halutaan. Osaamisen ohella tulisi muistaa pohtia millainen

Vinkkejä uuden työntekijän palkkaamiseen. Löydä rekrytointiprosessin avulla ryhmään sopiva osaaja. Read More »

Psykologisen sopimuksen ja luottamuksen merkitys johtamisessa

Luottamus omaan esimieheen ja työnantajaan on edellytys motivaation ja sitoutumisen syntyyn. Myös esimiehen tulee voida luottaa työntekijöihinsä. Psykologinen sopimus vaikuttaa ratkaisevasti luottamuksen syntymiseen ja kehittymiseen. Psykologinen sopimus liittyy läheisesti myös työyhteisötaitoihin ja on siitäkin syystä tärkeä aihe huomioida esimiestyössä. Tässä jutussa kerron sinulle mikä on psykologinen sopimus ja kuinka se vaikuttaa luottamuksen syntyyn. Tarjoan myös

Psykologisen sopimuksen ja luottamuksen merkitys johtamisessa Read More »

Huumorin hyödyntäminen johtamisessa

Huumorin hyödyntäminen johtamisessa Kaikkihan tietävät, että töihin on hyvä mennä, kun ilmapiiri on kunnossa, työporukka toimii hyvin yhteen ja vielä esihenkilökin on mukava. Toinen juttu on se, miten tämä hyvä ilmapiiri luodaan ja kuinka sitä ylläpidetään. Usein ajatellaan, että ilmapiirin luominen on jotenkin vaikeaa ja ihmeellistä. Ei se ole, se koostuu ihan arkisista valinnoista, ajatuksista

Huumorin hyödyntäminen johtamisessa Read More »

Johda tehokkaammin huomioimalla ryhmän kehitysvaihe

Johda tehokkaammin huomioimalla ryhmän kehitysvaihe  Johdat tehokkaammin, kun tunnistat ryhmäsi kehitysvaiheet. Tässä kirjoituksessa käyn läpi, mitä ryhmän kehittymiseen kuuluu, miksi esihenkilön kannattaa tuntea nämä vaiheet ja tärkeimpänä miten voit hyödyntää tätä tietoa johtamisessasi. Puhun usein yksilön huomioimisesta johtamisessa ja keinoista tukea hänen suoritustaan. Nyt siirrymme tarkastelemaan samaa näkökulmaa ryhmän tasolla. Kun ymmärrät, missä vaiheessa kehityskaarta

Johda tehokkaammin huomioimalla ryhmän kehitysvaihe Read More »

Oppimisen hyödyntäminen yrityksen kehittämisessä. Kuinka huomioida oppiminen osana johtamista, vinkit esimiehelle.

Elinikäinen oppiminen työssä: tuskaa ja kyyneleitä vai iloa ja onnistumisia? Yrityksissä pohditaan paljon osaamista kilpailukyvyn edellytyksenä. Yritysten tulee saada osaamista mitä muilla ei ole tai yrityksen tulisi osata hyödyntää kaikkien saatavilla olevaa tietoa paremmin kuin muut. Jotta haluttu osaaminen saadaan, tulee ensin oppia. Arjessa kuitenkin harvemmin mietitään oppimista: miten työntekijät oppivat ja miten työssä voi

Oppimisen hyödyntäminen yrityksen kehittämisessä. Kuinka huomioida oppiminen osana johtamista, vinkit esimiehelle. Read More »