Voi esihenkilönä hyvin ja menesty Arkijohtamisen mallin avulla
Arkijohtamisen malli auttaa sinua luomaan luotettavaa ja ennakoitavaa johtamista, joka on edellytys henkilöstön sitoutumiseen ja motivoitumiseen.
Arkijohtamisen malli tarjoaa esihenkilölle päivittäiset välineet hyvään johtamiseen.
Toimimaton työyhteisön arki estää sujuvan ja tehokkaan toiminnan. Juhlavat puheet ja kattavat strategiat eivät yksinään riitä jos niitä ei viedä käytäntöön.
Malli tarjoaa tukea päivittäiseen johtamiseen erittelemällä osa-alueet, joihin tulisi päivittäin kiinnittää huomiota (yksilö, ryhmä, toiminnot ja osaaminen). Konkreettinen malli tarjoaa tukea myös vuorovaikutuksen rakentamiseen tunneälyn ja tilannetajun kautta.
Esihenkilön tulisi tuntea työntekijänsä jotta hän osaa motivoida, kannustaa, vaatia ja osallistaa yksilölle sopivalla tavalla. Näin voidaan motivoida syvällisemmin ja saavuttaa parempia tuloksia.
Ryhmän toimintaa, ilmapiiriä ja kehitystä kannattaa seurata jatkuvasti. Myös ryhmän kohdalla yksilöiden tuntemisesta on apua. Ryhmän muodostavat yksilöt ja heidän vahvuuksiaan hyödyntäen luodaan vahva ja toimiva ryhmä. Tämä vaatii erityistä huomiota esimerkiksi uutta henkilöstöä palkatessa.
Toiminnot liittyvät siihen kuinka työ järjestetään, mitä rutiineja luodaan, miten osallistetaan, miten työtehtävät ja vastuut jaetaan sekä selkeytetään kaikille. Toimintoihin kuuluvat työn ja työvuorojen suunnittelu sekä työntekijöiden työnteon sujuvuuden varmistaminen.
Osaaminen liittyy siihen kuinka työyhteisössä opitaan, miten perehdytetään sekä millainen oppimisen kulttuuri ja ilmapiiri yrityksessä on. Osaamisen yhteydessä voi lisäksi pohtia millaista osaamista tarvitaan ja millaista löytyy jo sisäisesti (hiljainen tieto) ja millaista osaamista tarvitaan ulkopuolelta.
Miten arkijohtamisen malli auttaa?
Voit itse paremmin kun sinulla on selkeä malli, jonka mukaan toimit. Osaat rakentaa viihtyisän työympäristön itsellesi ja muille mallin osan-alueita huomioimalla. Pystyt kehittymään ja oppimaan jatkuvasti, jolloin omakin motivaatiosi säilyy.
Työntekijäsi voivat luottaa sinuun, jolloin he motivoituvat ja tekevät työtään tehokkammin. Motivointi ja palkitseminen ei ole vain aineellista (aineeton palkitseminen motivoi tutkimusten mukaan enemmän). Työn sujuvuuden, koko työyhteisön hyvinvoinnin ja motivaation avulla liiketoiminnan tehokkuus paranee. Arkijohtamisen avulla houkuttelette myös parhaat työntekijät itsellenne.
Arkijohtamisen työkalut päivittäiseen käyttöön
Arkijohtamisen työkalut ovat niitä tapoja joilla asioita käsitellään ja hoidetaan päivittäin. Työkaluja on yhdeksän ja niitä hyödynnetään tunneälyn sekä tilannetajun kautta.
Päivittäisessä johtamisessa on monta osaa ja työkalua joita tulee käyttää. Johtakee-valmennukset antavat kuitenkin käytännönläheiset vinkit, joiden avulla sinäkin pystyt kehittymään arkijohtajana.
Sujuvan arkijohtamisen hyödyt:
- voit johtaa yksilö/ryhmä huomioiden
- osaat asettaa selkeitä tavoitteita ja seurata niitä yksilö- ja ryhmätasolla
- johtaminen on oikeudenmukaista, tasa-arvoista ja ennakoitavaa
- työnkuvat ovat selkeitä ja niistä on tiedotettu
- vuorovaikutus on selkeää, suunniteltua ja avointa
- esihenkilö ja/tai työntekijät ottavat vastuuta työyhteisötaidoista ja vuorovaikutuksen tasosta
- haastavat asiat ja tilanteet voidaan hoitaa järkevästi ja tunneälykkäästi
- tarvittu osaaminen ja oppiminen huomioidaan oikein
- esihenkilöllä on selkeitä työkaluja ja toimintatapoja johtaa sekä keinoja jaksaa roolin haasteita ja rasitteita
- kannattavuus ja tulos paranee ihmisläheisen johtamisen kautta
Voi esihenkilönä hyvin ja menesty Arkijohtamisen mallin avulla
Olen koonnut sinulle Johtakee-blogista arkijohtamisen mallia ja työkaluja käsitteleviä tekstejä. Jutut sisältävät paljon tietoa, esimerkkejä ja vinkkejä. Tutustu lisää Arkijohtamisen malliin sen työkaluihin. Arkijohtamisen malli tukee hyvinvointiasi ja mahdollistaa menestymisen johtajana.
Itsetuntemus
Tuntemalla itsesi voit olla oma itsesi esihenkilönä, jolloin jaksat työtäsi paremmin ja luot luotettavan kuvan itsestäsi työntekijöille. > Opi tuntemaan itsesi paremmin arkijohtamisen mallin avulla
Tuntuuko että vain reagoit erilaisiin tilanteisiin? Koetko työsi uuvuttavana? > Kuinka hallitset arkeasi esihenkilönä?
Tunneäly ja tilannetaju
Esihenkilön tulee hyödyntää tunneälyä tietoisesti työssään, silloin johtaminen pääsee koskettamaan toista ihmistä ja vaikuttamaan positiivisesti työyhteisön toimintaan. > Tunneälyn hyödyntäminen johtamisessa
Yksilö
Luottamus esihenkilön ja työntekijän välillä on edellytys yhteistyölle. Vuorovaikutus- ja viestintätapa voivat romuttaa tai rakentaa luottamusta. > Esihenkilön ja työntekijän välinen luottamus rakentuu arkisessa vuorovaikutuksessa
Tunneäly auttaa esihenkilöä tai kollegaa toisen surun kohtaamisessa ja toisen tunteiden sekä käytöksen ymmärtämisessä. > Kuinka tukea surua kokevaa työntekijää?
Ryhmä
Valmentava johtaminen tarjoaa välineet johtamiseen, jossa johtajuus perustuu vuorovaikutukseen, tukemiseen tarpeen mukaan, tilan antamiseen ja luottamukseen. > Onnistunut valmentava johtaminen huomioi ryhmän, vuorovaikutuksen ja luottamuksen
Oman ja koko työyhteisön jaksamisen kannalta on tärkeää luoda toimintatapoja, jotka tukevat jaksamista ja ehkäisevät kuormittumista. > Paranna työyhteisön toimintaa tietoisuustaidoilla
Toiminnot
Lyhytaikainen turhautuminen ei haittaa, mutta jatkuva tuskastuminen samoihin ongelmiin tai työn esteisiin luo haitallisempaa turhautumista joka heikentää työmotivaatiota sekä innostusta työhön. > Tunneälyn avulla turhautuminen hallintaan
Osaaminen
Yrityksissä pohditaan paljon osaamista kilpailukyvyn edellytyksenä. Lisäksi tulee pohtia miten tarvittu osaaminen saadaan, opitaan ja hyödynnetään. > Elinikäinen oppiminen työssä: tuskaa ja kyyneleitä vai iloa ja onnistumisia?
Arkijohtamisen mallin työkalut
Arkijohtamisen työkalut ovat niitä tapoja joilla asioita käsitellään ja hoidetaan päivittäin. Työkaluja on yhdeksän ja niitä hyödynnetään tunneälyn sekä tilannetajun kautta.
LATAA ilmainen
ARKIJOHTAMISEN OPAS
JA LIITY johtakee- SISÄPIIRIIN
Ota askel kohti hyvää arkijohtamista ja lataa itsellesi Arkijohtamisen opas. Arkijohtamisen opas käsittelee arkijohtamisen mallin mukaisesti päivittäistä johtamista. Saat selkeät vinkit joita voi omassa työssäsi esimiehenä hyödyntää.
Lataamalla oppaan liityt postituslistalle ja saat kuukausittain työssäsi hyvödynnettäviä vinkkejä.