Uuden esihenkilön6 virhettä Onneksi olkoon, olet esihenkilö! Oletko jo miettinyt millainen ”pomo” haluat olla? Esimiestyöhön ja johtamiseen on olemassa paljon ohjeita ja erilaisia oppeja. Kerron sinulle uuden esimiehen kuusi virhettä jotka kannattaa välttää. Uuden esihenkilön 6 virhettä Teet kaiken itse Otat roolin Et hyödynnä tunneälyä Yrität muutosta heti Et tutustu yksilöihin Olet kaveri Lukemalla jutun […]
Uuden esimiehen 6 virhettä Read More »
Tunneälyn avulla turhautuminen hallintaan Koemme kaikki välillä turhautumista. Lyhytaikainen turhautuminen ei haittaa, mutta jatkuva tuskastuminen samoihin ongelmiin tai työn esteisiin luo haitallisempaa turhautumista joka heikentää työmotivaatiota sekä innostusta työhön. Turhautuminen voi saada pahimmillaan olon ärtyneeksi ja kiukkuiseksi. Tällöin myös normaalit vuorovaikutustavat saattavat jäädä unholaan, kommunikointi voi olla tiuskivaa ja äkäistä. Tämä voi vaikuttaa koko työyhteisön
Tunneälyn avulla turhautuminen hallintaan Read More »
4 tapaa kuinka kehität työyhteisön tehokkuutta vuorovaikutuksen avulla Lukemalla tämän jutun tutustut kolmeen erilaiseen vuorovaikutustyyliin (dominoiva, asiakaslähtöinen, dialoginen vuorovaikutus). Lisäksi saat neljä tapaa kuinka kehität työyhteisön tehokkuutta vuorovaikutuksen avulla. Kerron myös yhden esimerkin kuinka työyhteisön ilmapiiriä parannettiin huomioimalla vuorovaikutustavat ja tunneäly. Työilmapiiri on jokaisen työyhteisön jäsenen vastuulla, vaikka esihenkilön rooli ja vaikutus myönteisen ilmapiirin luomisessa
4 tapaa kuinka kehität työyhteisön tehokkuutta vuorovaikutuksen avulla Read More »
Opi tuntemaan itsesi paremmin arkijohtamisen mallin avulla Esihenkilönä sinun tulisi tuntea itsesi mahdollisimman hyvin. Sinun on hyvä tunnistaa esimerkiksi omat vahvuutesi, heikkoutesi, arvosi, tavoitteesi ja ihmiskäsityksesi. Lisäksi on hyvä tiedostaa kuinka tunnet, reagoit ja toimit vaihtelevissa tilanteissa sekä mikä sinua motivoi tai turhauttaa. Tuntemalla itsesi voit olla oma itsesi esihenkilönä, jolloin jaksat työtäsi paremmin ja
Opi tuntemaan itsesi paremmin arkijohtamisen mallin avulla Read More »
Kuinka tukea surua kokevaa työntekijää? Koemme elämässä tilanteita, jotka aiheuttavat surua ja vaikuttavat meihin vahvasti. Reagoimme asioihin eri tavoin. Haastavat tilanteet vaikuttavat toimintaamme, käytökseemme, innostumiseemme ja vuorovaikutukseemme. Tunneäly auttaa esihenkilöä tai kollegaa toisen surun kohtaamisessa ja toisen tunteiden sekä käytöksen ymmärtämisessä. Tunneälyn avulla voit auttaa myös itseäsi omassa suruprosessissa. Koronaepidemian puhjetessa monilla työpaikoilla on huomattu
KUINKA TUKEA SURUA KOKEVAA TYÖNTEKIJÄÄ Read More »
Panosta työhyvinvointiin, mahdollista työn imu ja menesty Työn arvostuksen muutos näkyy vahvasti toiveissa ja odotuksissa työtä kohtaan. Kun aikaisemmat sukupolvet ovat käyneet töissä ja toteuttaneet itseään vapaa-ajalla, haluaa nuorempi työikäinen sukupolvi työn, jossa he voivat toteuttaa itseään. He haluavat innostavan ja motivoivan työn. Samaan aikaan työn merkitys ei ole niin suuri vapaa-ajan merkityksellisyyden kasvaessa koko
Panosta työhyvinvointiin, mahdollista työn imu ja menesty Read More »
Arkijohtamisen kolme työkalua Kehitä ja motivoi Keskustele, kiitä ja kunnioita Hyödynnä huumoria Päivittäinen esimiestyö suorittavan työn ohella vaatii työkaluja, joiden avulla johtamisesta tulee selkeää ja suunnitelmallista. Työntekijälle tämä näkyy oikeudenmukaisena ja johdonmukaisena esimiestyönä. Toimimalla ennakoitavasti voit rakentaa luottamusta. Hyödynnä tämän jutun kolme arkijohtamisen työkalua: kehitä ja motivoi keskustele, kiitä ja kunnioita hyödynnä huumoria Arkijohtamisen malliin
Työvuoroilla motivointi Jos olet esihenkilönä yrityksessä, jossa tehdään vuorotyötä ja työntekijöitä on alle 20 henkilöä, lue tämä! Esihenkilönä tasapainottelet hyvän työn järjestelyn ja työntekijöiden toiveiden välissä. Työvuorosuunnittelulla on suuri merkitys työntekijöille, kun työtä tehdään vuoroissa eivätkä viikonloput ole aina vapaana. Työvuorojen suunnittelusta tulee parhaimmillaan motivointia lisäävä tekijä, kun taas heikosti toteutettuna se murentaa motivaatiota. Jutussa
Työvuoroilla motivointi Read More »
Työkaluja arkijohtamiseen Huomio onnistumiset, vaikuta, vakuuta, kannusta ja tue Tehokas johtaminen suorittavan työn ohella vaatii selkeitä ja toimivia työskentelytapoja. Esimiestyösi helpottuu, kun tiedät mihin asioihin johtamisessa tulee kiinnittää huomiota päivittäin. Hyödynnä arkijohtamisen työkaluja työssäsi. Työntekijöiden on helpompi toimia esimiehen kanssa joka on johdonmukainen. Ennakoitava käytös herättää luottamusta. Luottamus vastaavasti mahdollistaa turvallisuuden tunteen töissä ja työssä
Arkijohtamisen työkalut – huomioi onnistumiset, vaikuta, vakuuta, kannusta ja tue Read More »
Positiivinen psykologia johtamisen perustana Positiivinen psykologia keskittyy vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen. Toimintaa kehitetään vahvuuksien avulla. Heikkoudet huomioidaan, mutta niitä kehitetään positiivisten lähtökohtien kautta. Positiivinen psykologia johtamisen perustana ohjaa huomioimaan sen mikä on hyvin tai mikä toimii, eikä vain sitä mitä puuttuu tai mikä on vialla. Tämän jutun luettuasi tiedät mitä positiivinen psykologia tarkoittaa. Saat myös
Positiivinen psykologia johtamisen perustana Read More »
